金秋十月，碩果飄香，全國學(xué)前教育領(lǐng)域的一場學(xué)術(shù)盛會(huì)在太原啟幕。由中國教育學(xué)會(huì)學(xué)前教育專業(yè)委員會(huì)與教育部幼兒園園長培訓(xùn)中心聯(lián)合主辦的“以中國式園長領(lǐng)導(dǎo)力踐行教育家精神”全國學(xué)術(shù)研討會(huì)，匯聚了全國學(xué)前教育領(lǐng)域的專家學(xué)者與實(shí)踐先鋒。山西焦煤西山煤電公用事業(yè)分公司托幼中心（以下簡稱 “托幼中心”）受邀參會(huì)，并作為全國13所教育部新時(shí)代“雙名計(jì)劃”單位、山西省安慧霞名園長工作室成員獲授牌，其在礦區(qū)學(xué)前教育領(lǐng)域的實(shí)踐成果與國企擔(dān)當(dāng)備受關(guān)注。

從扎根礦區(qū)到走向全國，托幼中心的成長軌跡，是國企辦園堅(jiān)守初心、服務(wù)民生的生動(dòng)寫照。該中心始終秉持“一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園”的辦學(xué)格局，以“一切為了孩子，一切方便家長，一切服務(wù)礦區(qū)”為宗旨，錨定“服務(wù)興園、質(zhì)量立園、發(fā)展強(qiáng)園”目標(biāo)，在學(xué)前教育領(lǐng)域持續(xù)深耕。憑借扎實(shí)的實(shí)踐，該中心不僅斬獲萬柏林區(qū)“新時(shí)代教育評價(jià)改革綜合考核優(yōu)勝單位”等多項(xiàng)殊榮，更成為守護(hù)礦區(qū)家庭幸福、夯實(shí)民生福祉的重要力量。

黨建鑄魂，紅色引擎激發(fā)教育活力

托幼中心精心打造“四心服務(wù) 紅潤童心”黨建品牌。各園所通過開展師德建設(shè)、專題學(xué)習(xí)與特色課程開發(fā)，持續(xù)提升教師素養(yǎng)與服務(wù)意識(shí)；以煤炭文化為切入點(diǎn)，開發(fā)“煤炭文化實(shí)踐課程”，讓礦區(qū)孩子在體驗(yàn)中傳承精神根脈。此外，該中心以黨建為紐帶，聯(lián)動(dòng)礦區(qū)單位及社區(qū)，開展“公益早教”“晚間托管”等服務(wù)，切實(shí)回應(yīng)職工家庭“早教難”“接娃難”等民生痛點(diǎn)，將“為人民服務(wù)”的宗旨轉(zhuǎn)化為“為礦區(qū)家長解憂”的具體實(shí)踐。

治理創(chuàng)新，科學(xué)機(jī)制提升辦園品質(zhì)

面對區(qū)域教育資源均衡發(fā)展的命題，托幼中心積極探索“集團(tuán)化、精細(xì)化”現(xiàn)代治理模式。特色發(fā)展上，推行“一園一品”戰(zhàn)略，賦予各幼兒園充分的課程開發(fā)與特色創(chuàng)建自主權(quán)，讓萬柏林、古交等不同區(qū)域的幼兒都能享受到個(gè)性化、高質(zhì)量的教育資源；質(zhì)量管控上，修訂《西山幼教系統(tǒng)保教質(zhì)量管理提升評估細(xì)則》，借助信息化平臺(tái)對西山煤電17所幼兒園的保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展、家園共育等進(jìn)行過程性監(jiān)測與精準(zhǔn)評估，推動(dòng)管理模式從“經(jīng)驗(yàn)型”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型”轉(zhuǎn)變。

梯隊(duì)培養(yǎng)，系統(tǒng)構(gòu)建賦能教師成長

教育大計(jì)，教師為本。托幼中心構(gòu)建“引航·競帆·遠(yuǎn)航”教師成長體系，形成覆蓋教師全職業(yè)周期的培養(yǎng)路徑?！扒嗨{(lán)工程”通過師徒結(jié)對，助力新教師快速成長；依托“安慧霞名園長工作室”等高端平臺(tái)，開展名師工作坊，錘煉骨干教師成為中堅(jiān)力量；設(shè)立“內(nèi)培資源庫”，鼓勵(lì)成熟教師凝練經(jīng)驗(yàn)、深耕研究，向?qū)＜倚徒處熯~進(jìn)。這種分層精準(zhǔn)的培養(yǎng)模式，確保了師資隊(duì)伍的持續(xù)造血能力與專業(yè)活力。

在新生兒出生率持續(xù)下降的大環(huán)境下，托幼中心憑借優(yōu)質(zhì)的教育質(zhì)量與扎實(shí)的民生服務(wù)逆勢而上：中升大保生率提升35%，家長滿意度高達(dá)98%，入園率持續(xù)穩(wěn)定。其辦學(xué)實(shí)踐多次受到《山西日報(bào)》等主流媒體關(guān)注，“愛心灑春苗，童心筑未來”六一活動(dòng)視頻直播觀看量達(dá)13.94萬，顯示出廣泛的社會(huì)認(rèn)同與品牌影響力。