9月26日，西山水泥廠召開9月份經(jīng)營分析會暨扭虧減虧專題會。

會議要求，一是錨定“保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、防風險、強經(jīng)營”主線，在筑牢安全基礎上強化“強經(jīng)營”發(fā)展策略，提升經(jīng)營質(zhì)量，嚴防經(jīng)營和財務風險；二是推進全鏈條成本管理，深化“零基預算”，聚焦采購、投資、管理、財務四大成本管控，對標先進采取舉措扭虧減虧，持續(xù)提升“三個競爭力”；三是精準攻堅扭虧減虧和“兩金”壓降，堅持常態(tài)化對賬，全面盤點停產(chǎn)單位存貨，確保不新增虧損戶數(shù)、債權，實現(xiàn)全年10%壓降目標；四是激發(fā)“人努力”主觀能動性，通過加強學習提升能力，以韌勁持續(xù)改進，保障各項目標任務圓滿完成。