7 月 8 日，西山煤電專項督導組前往杜兒坪礦，對該礦及南嶺煤業(yè)二季度精益改善、成本定額管理推進情況進行專項檢查。

督導組采取下現(xiàn)場與查資料相結(jié)合的方式，全面核查各項工作落實情況。

督導組要求，進一步完善精益改善系統(tǒng)平臺數(shù)據(jù)錄入，確保組織機構(gòu)、創(chuàng)新項目、改善提案等信息準確規(guī)范；嚴格對照采掘作業(yè)中心成本定額標準，加強預算編制、執(zhí)行分析和考核獎懲，提升成本管控水平；持續(xù)加大精益管理培訓力度，廣泛發(fā)動職工參與改善提案，建立常態(tài)化激勵機制，形成全員降本增效的良好氛圍。