3月31日，山西焦煤西山煤電召開二十四屆二次職工代表大會(huì)暨2025年工作會(huì)。會(huì)議回顧總結(jié)過去一年的工作，分析研判面臨的形勢任務(wù)，對2025年工作作出全面部署。公司黨委書記、董事長王曉東出席并講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理連曉陽作行政工作報(bào)告，黨委專職副書記、董事王國彪作黨委工作報(bào)告，黨委常委、董事、工會(huì)主席孫春生主持會(huì)議，副總經(jīng)理李銳就2025年工資分配方案進(jìn)行說明。

大會(huì)在莊嚴(yán)的國歌聲中開幕。

王曉東在講話中指出，本次會(huì)議既是山西焦煤年度職代會(huì)、工作會(huì)精神的學(xué)習(xí)宣貫、思想統(tǒng)一會(huì)，也是將集團(tuán)戰(zhàn)略任務(wù)進(jìn)行解碼、推動(dòng)落地的安排會(huì)與誓師動(dòng)員會(huì)。集團(tuán)兩會(huì)響亮提出“全力打造國際煉焦煤市場領(lǐng)軍級企業(yè)”的目標(biāo)愿景，為公司今后工作指明了前進(jìn)方向、提供了行動(dòng)指南。各部門、各單位要將“兩報(bào)告、一講話”作為重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，確保聽清、聽懂、牢記并落實(shí)到位。

王曉東結(jié)合當(dāng)前形勢和公司實(shí)際，深度解讀了山西焦煤黨委書記、董事長王強(qiáng)在八屆一次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)上的講話精神。

一是以更高站位強(qiáng)化黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。公司上下必須堅(jiān)持“黨管一切”原則，持續(xù)推進(jìn)“三真”管理，以黨的旗幟為旗幟，以黨的方向?yàn)榉较?#xff0c;牢記“國之大者”，堅(jiān)定不移體現(xiàn)黨的戰(zhàn)略意圖、功能定位，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

二是以更細(xì)標(biāo)準(zhǔn)夯實(shí)安全環(huán)保根基。要堅(jiān)持“重大事故預(yù)防是安全生產(chǎn)的重中之重，有效預(yù)防零敲碎打事故是基本要求”這一主線，轉(zhuǎn)變管理理念，實(shí)現(xiàn)“零死亡”目標(biāo)。各級管理干部，尤其是礦井單位的礦長和總工程師，要提升認(rèn)知，掌握煤與瓦斯突出、水害等重大災(zāi)害規(guī)律，從根本上消除事故隱患。強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過風(fēng)險(xiǎn)分級管控、隱患排查治理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“三位一體” 模式，嚴(yán)格現(xiàn)場精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。發(fā)揮科技裝備的驅(qū)動(dòng)作用，落實(shí)“無監(jiān)控不作業(yè)”，采取人防與技防相結(jié)合的方式，確?，F(xiàn)場安全，打造綠色礦山示范樣板。

三是以更大力度抓好生產(chǎn)運(yùn)行。要以“減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度、縮短職工作業(yè)時(shí)間、讓職工遠(yuǎn)離危險(xiǎn)區(qū)域、將危險(xiǎn)區(qū)域變?yōu)榘踩珔^(qū)域”四個(gè)目標(biāo)為抓手，堅(jiān)定不移走安全集約高效綠色生產(chǎn)之路。智能化、數(shù)字化建設(shè)不能流于形式，任何科技創(chuàng)新都必須圍繞“安全集約高效綠色生產(chǎn)”這一主線開展，切實(shí)解決生產(chǎn)過程中的實(shí)際問題。

四是以更實(shí)舉措提升經(jīng)營質(zhì)效。經(jīng)營是“羅盤”，財(cái)務(wù)是“算盤”。公司要每月召開財(cái)務(wù)分析會(huì)，透過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題，通過業(yè)務(wù)手段解決問題。各單位“一把手”要親自抓經(jīng)營管理，樹牢算賬意識，嚴(yán)格落實(shí)《山西焦煤加強(qiáng)經(jīng)營管控八條措施》，嚴(yán)控非生產(chǎn)性投入和成本工程投入，嚴(yán)格履行審批預(yù)算程序，保證經(jīng)營現(xiàn)金流，促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

五是以更快進(jìn)度推進(jìn)改革創(chuàng)新。要完善“三級管控”體系，業(yè)務(wù)部門要踐行“務(wù)實(shí)主義、長期主義、專業(yè)主義”，腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，既要善于發(fā)現(xiàn)問題，又要能夠解決問題；要從長遠(yuǎn)出發(fā)，提升專業(yè)素養(yǎng)，積極調(diào)動(dòng)資源、協(xié)同組織，幫助基層解決問題，主動(dòng)聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)問題開展調(diào)研?；鶎訂挝灰鋵?shí)“工匠精神、精益管理、數(shù)字賦能”要求，在工作中守正創(chuàng)新，細(xì)化管理顆粒度。完善績效管理與考核體系，將各業(yè)務(wù)板塊融入經(jīng)營管理，落實(shí)“誰花錢誰降成本”原則，通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析倒推問題、解決問題。

六是以更真情懷聚力企業(yè)發(fā)展。要提升政治站位，強(qiáng)化作風(fēng)保障，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，辦好民生實(shí)事，匯聚起干群同心奮楫爭先的強(qiáng)勁動(dòng)能。

王曉東強(qiáng)調(diào)，山西焦煤“全力打造國際煉焦煤市場領(lǐng)軍級企業(yè)”的號角已經(jīng)吹響。公司上下要發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，充分挖掘企業(yè)底蘊(yùn)，全面提質(zhì)增效、擔(dān)當(dāng)作為，當(dāng)好山西焦煤高質(zhì)量發(fā)展的“窗口示范排頭兵”，向集團(tuán)黨委交出一份滿意答卷。

連曉陽作了題為《聚力攻堅(jiān) 狠抓落實(shí) 在打造國際煉焦煤市場領(lǐng)軍級企業(yè)進(jìn)程中爭做窗口示范排頭兵》的行政工作報(bào)告。報(bào)告回顧總結(jié)2024年工作，明確2025年工作思路， 部署 2025工作任務(wù)：一是嚴(yán)守底線，治本攻堅(jiān)，安全管理向零進(jìn)軍。二是減污擴(kuò)綠，清潔利用，綠色發(fā)展節(jié)能降碳；三是統(tǒng)籌協(xié)同，穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)供，優(yōu)化生產(chǎn)提質(zhì)增效；四是增收節(jié)支，管理挖潛，經(jīng)營管控提檔升級；五是數(shù)智引領(lǐng)，裝備升級，新質(zhì)生產(chǎn)力創(chuàng)新創(chuàng)效；六是聚力攻堅(jiān)，狠抓落實(shí)，干群同心奮楫爭先。

王國彪作了題為《黨建統(tǒng)領(lǐng) 破題攻堅(jiān) 在打造國際煉焦煤市場領(lǐng)軍級企業(yè)進(jìn)程中爭做窗口示范排頭兵》的黨委工作報(bào)告，全面總結(jié)了2024年工作，明確2025年總體工作思路及工作重點(diǎn)：一是政治引領(lǐng)，把準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展的航向坐標(biāo)；二是鍛長補(bǔ)短，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的組織根基；三是實(shí)干為先，錘煉高質(zhì)量發(fā)展的過硬隊(duì)伍；四是監(jiān)督護(hù)航，涵養(yǎng)高質(zhì)量發(fā)展的良好生態(tài)；五是固本培元，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的精神動(dòng)力；六是凝心聚力，營造高質(zhì)量發(fā)展的和諧環(huán)境。

孫春生主持會(huì)議。

李銳就2025年工資分配方案進(jìn)行說明。

大會(huì)審議通過相關(guān)議案和大會(huì)決議，簽訂了2025年工資集體合同。

會(huì)議以視頻形式召開。山西焦煤全方位大監(jiān)督中心二級專家、第一監(jiān)督組組長，公司領(lǐng)導(dǎo)，股東代表，公司專業(yè)技術(shù)委員會(huì)副主任，機(jī)關(guān)部門、共享服務(wù)中心、事業(yè)部及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人，二十四屆二次職代會(huì)機(jī)關(guān)代表團(tuán)，基層單位黨政正職在主會(huì)場參會(huì)。公司所屬各單位班子成員、部門負(fù)責(zé)人，托管礦廠負(fù)責(zé)人，二十四屆二次職代會(huì)各代表團(tuán)職工代表在分會(huì)場視頻參會(huì)。