3月15日，山西焦煤西山煤電副總經(jīng)理李銳到掛牌包保的南嶺煤業(yè)，開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)工作。

在南嶺煤業(yè)調(diào)度會議室，李銳對照礦井采掘工程平面圖，詳細(xì)了解采掘銜接、瓦斯治理及二水平工作面銜接部署情況。隨后，他深入井下5211進(jìn)風(fēng)回風(fēng)工作面，實地查看頂板管理、巷道成型及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化情況。

李銳強(qiáng)調(diào)，各級干部要牢固樹立“安全第一”的思想，以“時時放心不下”的責(zé)任感，全力抓好安全生產(chǎn)工作。要堅定“事故可防可控”和“零事故”目標(biāo)不動搖，嚴(yán)格執(zhí)行值班值守和干部跟帶班制度，切實落實“四走三必到”安全管理模式，形成一級抓一級、層層抓落實的良好工作局面，不斷提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。要持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場管理，堅持“無監(jiān)控不作業(yè)”，加強(qiáng)頂板管理，優(yōu)化支護(hù)設(shè)計，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，果斷采取措施，堅決按下“暫停鍵”，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。面對當(dāng)前煤炭市場變化，要統(tǒng)籌推進(jìn)抓安全、穩(wěn)生產(chǎn)、強(qiáng)經(jīng)營三大核心任務(wù)，深挖內(nèi)部潛力，提升經(jīng)營效益，確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。