3月15日，山西焦煤西山煤電副總經(jīng)理申小林到臨汾公司光道煤業(yè)督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

申小林深入井下20103采煤工作面，實(shí)地查看人員操作與設(shè)備運(yùn)行情況，詳細(xì)了解智能化推進(jìn)進(jìn)展。

申小林強(qiáng)調(diào)，安全工作至關(guān)重要，必須時(shí)刻將安全放在首位，牢記安全無(wú)小事。要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，持續(xù)提升標(biāo)準(zhǔn)化水平；密切關(guān)注工作面水質(zhì)變化，做好水質(zhì)管理；扎實(shí)推進(jìn)小運(yùn)輸管理，加強(qiáng)運(yùn)輸設(shè)備日常巡檢和設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)工作，保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。針對(duì)智能化推進(jìn)工作，要梳理現(xiàn)有設(shè)備老化、故障問(wèn)題，加快設(shè)備更新升級(jí)。同時(shí)，著力提升管理、技術(shù)及操作人員素質(zhì)，加大培訓(xùn)力度，重點(diǎn)強(qiáng)化操作技能培訓(xùn)，讓職工熟練掌握操作要領(lǐng)，從源頭上預(yù)防安全事故，保障安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。