1月8日，山西焦煤西山煤電開年的第一個大會——安全環(huán)保工作會召開。會議全面總結(jié)2024年安全環(huán)保工作，詳細部署2025年工作，特別強調(diào)要不折不扣、下大力氣抓好落實。落實什么？怎么落實？如何保障落實？西山煤電結(jié)合實際，提綱契領(lǐng)地捋清了思路。

落實什么，心里要明明白白。落實精神既不能照搬照抄，又不能方向跑偏，我們今年的安全環(huán)保工作要落實的重點就是“一講話、兩報告、兩文件”。“一講話”就是山西焦煤安全環(huán)保工作會上的講話，要吃透思路和方向；“兩報告”就是山西焦煤和西山煤電的《安全工作報告》《環(huán)保工作報告》；“兩文件”是集團和公司的一號文、二號文，一號文是全年安全工作的綱領(lǐng)性文件 ，二號文是全年環(huán)保工作的綱領(lǐng)性文件，“兩文件”是全年的“施工圖”，要按圖索驥、照圖施工。

認清形勢，把落實當成使命來對待?！耙衣鋵崱焙汀拔乙鋵崱?#xff0c;字序之差，卻是天壤之別。政治上不清醒，思想認識不到位，行動上就會走形式主義那一套。回看歷次安全事故，最后的調(diào)查結(jié)論無外乎都是“落實制度規(guī)程不到位”“冒險作業(yè)”“三違行為”等等，一個個血淋淋的教訓(xùn)，已經(jīng)用事實擺明了“不落實”的嚴重后果。在其位、擔其責，煤礦生產(chǎn)要做好安全工作的確很難，可是比煤礦管理難度還大的核工業(yè)、航空等其他行業(yè)，為什么能夠?qū)崿F(xiàn)本質(zhì)安全，是值得我們深思的。置疑觀望、心存僥幸真的會害人又害己，我們要真正從內(nèi)心認識到“事故是可防可控的”，我們是能夠?qū)崿F(xiàn)“零死亡”目標的，將“煤礦死人杜絕不了，安全與否全靠打彩碰運氣”的陋習(xí)徹底摒棄。

明確職責、抓住現(xiàn)場，管住“人”、盯住“事”。落實是一切工作的歸宿，怎么抓落實，要有明確的抓手。首先要明確誰來干、干到什么程度、具體是誰的職責。山西焦煤明確提出安全環(huán)保體系構(gòu)建的8字要求：嚴密、細化、壓實、分層?！皣烂堋睆娬{(diào)了不遺漏每一個人、每一件事、每一項工作，“細化”是要將落實標準說的清清楚楚、明明白白，“壓實”就是要明確具體職責，“分層”就是要一級抓一級，層層抓落實。其次，抓落實要抓現(xiàn)場。水能否流到頭，只有去基層現(xiàn)場才能看到，成績效果是在現(xiàn)場取得的，隱患問題是在現(xiàn)場暴露的，干部作風也是在現(xiàn)場彰顯的。只有抓現(xiàn)場，才能將落實工作閉環(huán)，才能檢驗落實成果，才能根據(jù)事實做出下一步部署。最后，抓現(xiàn)場要管住“人”，?所有作業(yè)人員都要對自己所處的環(huán)境“了如指掌”， 熟悉所在崗位的危險有害因素，熟悉事故預(yù)防措施，加強自身學(xué)習(xí)，全方位提升業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平；還要盯住“事”，抓好事故預(yù)防、非常規(guī)作業(yè)等關(guān)鍵事項和外委隊伍管理等薄弱環(huán)節(jié)。

2025年是山西焦煤戰(zhàn)略優(yōu)化的全新一年，公司上下要盡快將安全環(huán)保工作會精神讀懂吃透，層層傳達，100%落實，抓早趕前爭主動，穩(wěn)字當頭保安全，以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年，只爭朝夕，均衡生產(chǎn)，傾力貢獻每個人的力量，堅決守護企業(yè)安全屏障，為全年安全平穩(wěn)發(fā)展、指標順利完成奠定堅實基礎(chǔ)，切實發(fā)揮窗口示范排頭兵的作用，為山西焦煤高質(zhì)量發(fā)展交上一份高質(zhì)量答卷！