12月15日凌晨1點(diǎn)20分，山西焦煤西山煤電鎮(zhèn)城底礦南翼采區(qū)軌道巷，安全管理中心安全小分隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)賈世平和隊(duì)友的頭燈光束，聚焦在一處起吊作業(yè)點(diǎn)。作業(yè)人員正在準(zhǔn)備用倒鏈起吊一臺(tái)電機(jī)?！暗鹊?#xff01;”賈世平舉手叫停，上前用手持防爆終端拍下現(xiàn)場(chǎng)畫面，說：“王師傅，你的站位不對(duì)，站在了重物可能擺動(dòng)的范圍內(nèi)。按‘站位72條’第16條規(guī)定，必須撤到鐘擺軌跡外，用長(zhǎng)柄工具調(diào)整?！彼贿呎f，一邊將現(xiàn)場(chǎng)照片實(shí)時(shí)上傳至系統(tǒng)。這是鎮(zhèn)城底礦在2025年末安全管理的一個(gè)尋常夜班剪影。

面對(duì)年終產(chǎn)量與安全壓力的雙重考驗(yàn)，鎮(zhèn)城底礦自2025年夏季以來推行了一系列務(wù)實(shí)、可追溯的管理舉措。通過“現(xiàn)場(chǎng)人防”與“遠(yuǎn)程技防”的無縫聯(lián)動(dòng)，在風(fēng)險(xiǎn)最易滋生的歲末時(shí)段，構(gòu)建起立體化的安全管控網(wǎng)絡(luò)。

“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”雙印證，讓違章無處遁形

? ?“現(xiàn)在抓違章，靠的是‘雙保險(xiǎn)’：現(xiàn)場(chǎng)眼睛看，后臺(tái)視頻查。最終認(rèn)定，必須以清晰的影像證據(jù)為準(zhǔn)?！卑踩芾碇行恼{(diào)信辦的閆大利負(fù)責(zé)每日海量視頻的篩查與違章證據(jù)固化。自2025年7月“視頻鐵證”制度剛性執(zhí)行以來，它已成為確保公平、杜絕管理漏洞的基石。

證據(jù)鏈閉環(huán)：“所有處罰決定都必須附帶可查證的視頻或圖片，這就像給安全管理裝上了‘行車記錄儀’。”安全管理中心監(jiān)察辦主任孟亞帥表示，此舉消除了模糊空間，讓“三違”查處工作經(jīng)得起檢驗(yàn)。

全天候無死角監(jiān)控：井下的智能監(jiān)控系統(tǒng)與人員的周期性巡查相結(jié)合，特別是在中夜班、零散工程、交接班等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了“人休機(jī)不休”的連續(xù)監(jiān)管，極大壓縮了違章僥幸的空間。

“嚴(yán)管+厚愛”相結(jié)合，讓行為治理直抵人心

鎮(zhèn)城底礦管理層深知，制度的剛性必須與管理的溫度相結(jié)合，才能真正改變?nèi)说男袨榱?xí)慣。

榮辱上榜，激發(fā)自主管理：每個(gè)區(qū)隊(duì)的會(huì)議室，本月“放心人員”與“不放心人員”的公示欄是最醒目。安全管理中心安全小分隊(duì)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)考核的陳明說：“把表現(xiàn)好壞公開‘曬出來’，與班組評(píng)價(jià)、個(gè)人評(píng)優(yōu)掛鉤，這種基于集體榮譽(yù)的壓力，往往比單純罰款更有效?！?/p>

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，精準(zhǔn)整治頑疾：閆大利每月都會(huì)出具一份《行為治理數(shù)據(jù)分析報(bào)告》，基于視頻與檢查數(shù)據(jù)，篩選出高頻、高風(fēng)險(xiǎn)的違章類型，形成下月的《專項(xiàng)整治目錄》?！袄?#xff0c;臨近年末，設(shè)備安裝拆除作業(yè)中的站位問題、運(yùn)輸環(huán)節(jié)的捆綁問題有所反彈，下個(gè)月就會(huì)重點(diǎn)督查和加倍處罰。”

“過五關(guān)”幫教，實(shí)現(xiàn)思想轉(zhuǎn)化：對(duì)于觸碰紅線的嚴(yán)重“三違”人員，該礦嚴(yán)格執(zhí)行“經(jīng)濟(jì)處罰、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工會(huì)幫教、家屬聯(lián)保、公開檢討”的“過五關(guān)”程序。孟亞帥跟蹤多起案例后認(rèn)為：“尤其是讓家屬了解情況、參與勸誡的‘親情關(guān)’，在年關(guān)將近、期盼團(tuán)圓的氛圍下，觸動(dòng)力非常強(qiáng)，很多職工都是在這一關(guān)真正紅了臉、出了汗，從心底認(rèn)了錯(cuò)?！?/span>

“過程+結(jié)果”雙考核，讓安全績(jī)效一目了然

為克服年終“重生產(chǎn)、輕標(biāo)準(zhǔn)”傾向，鎮(zhèn)城底礦引入了一套透明的量化績(jī)效體系。

“442”動(dòng)態(tài)評(píng)分體系：工作面的標(biāo)準(zhǔn)化水平不再由一次檢查定終身，而是由安全員每班評(píng)估（40%）、礦領(lǐng)導(dǎo)旬檢（40%）、專業(yè)副總技術(shù)評(píng)價(jià)（20%）共同決定月度得分。陳明解釋：“這相當(dāng)于給每個(gè)工作面的安全質(zhì)量做了一個(gè)‘日常體檢檔案’，過程管理扎實(shí)，結(jié)果自然好?！?/p>

真金白銀，獎(jiǎng)罰分明：依據(jù)11月份該考核結(jié)果，該礦對(duì)優(yōu)秀工作面所在集體給予萬元重獎(jiǎng)，對(duì)相關(guān)管理人員兌現(xiàn)了數(shù)千元獎(jiǎng)勵(lì)；同時(shí)，對(duì)不達(dá)標(biāo)單位進(jìn)行了對(duì)等處罰。當(dāng)月個(gè)人安全獎(jiǎng)罰總額超過七萬元，鮮明地樹立了“干好干壞不一樣”的導(dǎo)向。

隱患治理“可視化閉環(huán)”：所有排查出的隱患，整改完成后必須上傳對(duì)比照片，證明“已消除”，才能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)銷號(hào)。全年累計(jì)完成的3100余條隱患治理，均留下了完整的“整改痕跡”。

成效漸顯：從“被動(dòng)遵守”到“主動(dòng)安全”的悄然轉(zhuǎn)變
持續(xù)數(shù)月的嚴(yán)管與深耕，在年末高壓環(huán)境下初見成效：

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)更趨規(guī)范：賈世平和他的隊(duì)友們普遍感覺，“現(xiàn)場(chǎng)明顯、低級(jí)的違章肉眼可見地減少了，大家更習(xí)慣按規(guī)程操作了。”

管理數(shù)據(jù)持續(xù)優(yōu)化：全礦“三違”發(fā)生總量在經(jīng)歷初期的嚴(yán)格排查期后，已進(jìn)入穩(wěn)定下降通道?！皵?shù)據(jù)不會(huì)說謊，它說明我們的管理方向和措施是有效的?！遍Z大利對(duì)比月度報(bào)表后得出結(jié)論。

安全心態(tài)逐步扎根：一位一線班組長(zhǎng)說出了許多人的感受：“現(xiàn)在下井，知道到處有‘眼睛’看著，自己首先就不敢違章。時(shí)間長(zhǎng)了，按章操作成了本能，心里反而更踏實(shí)了。雖然管理嚴(yán)、要求多，但換來的是實(shí)實(shí)在在的安全感?！?/p>