黨的二十屆四中全會對統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展與安全作出重要部署。山西焦煤西山煤電官地礦緊扣“三治三管”安全管理主線，將“高于一切、嚴于一切、實于一切、防于一切”的要求貫穿生產(chǎn)全過程，以扎實舉措踐行全會精神，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全根基。

黨建領(lǐng)航，凝聚安全合力

將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為安全治理效能。該礦黨委嚴格執(zhí)行“第一議題”制度，通過中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”、專題研討等，持續(xù)深化對全會精神及安全生產(chǎn)重要論述的理解，統(tǒng)一思想行動。

推動黨建與安全深度融合。將安全指標納入黨支部考核，設(shè)立“黨員安全責任區(qū)”，開展“黨員身邊無事故”活動；依托“安全隱患線上填報系統(tǒng)”，構(gòu)建起“群監(jiān)網(wǎng)”“青監(jiān)崗”與全員監(jiān)督聯(lián)動的格局，引導(dǎo)黨員在風險防控一線亮身份、作表率；健全“黨委抓總、支部落實、黨員帶頭”責任鏈條，形成齊抓共管的工作局面。

鐵規(guī)嚴治，壓實全員責任

以剛性制度和嚴實執(zhí)行筑牢防線。聚焦起吊作業(yè)、有限空間、火工品管理等重點環(huán)節(jié)，修訂完善具體操作規(guī)范；在外委人員上崗、隱患整改等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，設(shè)立“零放行”標準，確保作業(yè)有章可循。

強化監(jiān)管問責。常態(tài)化開展“四不兩直”督查、突擊檢查及“零點行動”，緊盯后夜班、交接班等薄弱時段和邊遠區(qū)域。安全員現(xiàn)場以“用心用意工作法”果斷叫停違規(guī)行為，視頻篩查中心實時預(yù)警“三違”行為，形成“現(xiàn)場+遠程”立體監(jiān)管。所有隱患實行閉環(huán)銷號管理，以最嚴標準防范風險。

實干篤行，激活全員參與

推動職工從“參與者”變?yōu)椤笆芤嬲摺焙汀肮步ㄕ摺?。?chuàng)新實施“五級三查一閉環(huán)一清零”隱患排查模式，實現(xiàn)礦、專業(yè)、區(qū)隊三級排查全覆蓋，確保隱患動態(tài)清零。

夯實班組前沿陣地。對115個班組實施以嚴重違章、重大隱患為否決項的月度考核，形成“以班保隊、以隊保區(qū)、以區(qū)保礦”的良性機制。培訓(xùn)方面，推行“每日一題、每周一課、每月一考”，并創(chuàng)新“教考分離”與導(dǎo)師帶徒模式，提升職工安全技能。

預(yù)防為先，提升本質(zhì)安全

將風險防控端口前移。各隊組由黨支部牽頭，針對作業(yè)變化建立全流程風險清單，編制實用“風險字典”，確保風險辨識精準到位。同時，修訂完善應(yīng)急預(yù)案，強化與專業(yè)救護隊伍的聯(lián)動，定期組織演練，更新應(yīng)急物資。285名職工取得急救員資格，應(yīng)急處置能力得到提升。

注重人文關(guān)懷與心理防控。通過“了如指掌”“暖心助安”“井口接親人”“心靈談話室”等載體，常態(tài)化關(guān)注職工身心狀態(tài)。對情緒異常、身體不適等“不放心人員”實施分類管控。攻堅階段將干部周三安全包保延伸為每日包保，全程參與班前會，讓安全理念直抵一線。

官地礦以“時時放心不下”的責任感，將全會精神轉(zhuǎn)化為“三治三管”的具體行動。下一步，官地礦將繼續(xù)深化安全管理舉措，提升本質(zhì)安全水平，讓堅實的安全基礎(chǔ)成為高質(zhì)量發(fā)展最可靠的支撐。