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馬蘭礦:以“322”工作機(jī)制淬煉過硬作風(fēng) 為提升“三個競爭力”蓄能護(hù)航

今年以來,山西焦煤西山煤電馬蘭礦錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),以“322”工作機(jī)制為核心抓手推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè),通過劃清紀(jì)律“紅線”、筑牢思想“防線”、守住安全“底線”,切實(shí)增強(qiáng)各級干部凝聚力、戰(zhàn)斗力與執(zhí)行力,為礦井有效提升成本、科技、市場“三個競爭力”筑牢廉潔根基、蓄能護(hù)航。

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“三必講”劃清紀(jì)律“紅線”,筑牢廉潔自律屏障。一是關(guān)鍵崗位精準(zhǔn)講。聚焦食堂、庫房、車隊(duì)、值班值守崗位等重點(diǎn)場所,組織督查人員開展21次專項(xiàng)督查,通過查紀(jì)律、核臺賬、講風(fēng)險(xiǎn)的閉環(huán)模式,嚴(yán)肅重申中央八項(xiàng)規(guī)定精神要求,現(xiàn)場“敲鐘”、當(dāng)場“亮牌”,推動廉潔自律意識深入人心。二是節(jié)假日前集中講。全年組織召開5場警示教育暨集體節(jié)日廉潔提醒談話會,覆蓋黨員干部300余人次。通過播放警示片、剖析典型案例、發(fā)布節(jié)前紀(jì)語等多種形式,引導(dǎo)黨員干部深刻認(rèn)清違紀(jì)違法的嚴(yán)重后果。督促基層運(yùn)用“五預(yù)”管理機(jī)制,從預(yù)見、預(yù)判、預(yù)告、預(yù)防、預(yù)止全鏈條發(fā)力,提前謀劃防控舉措、精準(zhǔn)施策杜絕各類問題滋生。三是苗頭傾向及時(shí)講。依托風(fēng)險(xiǎn)評估、日常督查、信訪舉報(bào)“三維臺賬”,對重點(diǎn)單位黨政“一把手”開展19人次靶向性工作約談,逐一列出防范措施,實(shí)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早控制,將風(fēng)險(xiǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

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“兩件事”筑牢思想“防線”,強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩意識。一是線上提醒廣覆蓋。充分運(yùn)用公眾號、微信群和“監(jiān)督一點(diǎn)通”平臺,精準(zhǔn)向黨員干部發(fā)信號、打招呼、提要求。全年累計(jì)發(fā)送廉政資訊、黨規(guī)黨紀(jì)解讀、案例剖析、廉潔提醒等內(nèi)容26條,讓紀(jì)律意識在“指尖傳遞”中不斷強(qiáng)化,筑牢思想防線。二是線下安排求實(shí)效。在早調(diào)會、辦公會、警示教育會等場合開展10余次“嵌入式”廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控部署,推動各級黨組織層層傳導(dǎo)壓力。通過“集中學(xué)習(xí)+線上鏈接”雙打卡模式,確保黨員干部和關(guān)鍵崗位人員知敬畏、存戒懼、守底線,讓紀(jì)律剛性約束覆蓋到崗、落實(shí)到人。

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“兩道關(guān)”守住安全“底線”,提升基層治理效能。一是嚴(yán)把礦區(qū)督查關(guān),下發(fā)《關(guān)于干部作風(fēng)紅線管理的通知》,制定《紀(jì)律作風(fēng)教育整頓活動方案》,明確“七必查”要求。常態(tài)化開展每周“四不兩直”督查,全年累計(jì)開展督查100余次,召開通報(bào)會30余場,約談教育21人次、給予行政紀(jì)律處分1人次,剛性約束持續(xù)收緊,干部觸碰紅線的行為顯著減少。二是嚴(yán)把基層排查關(guān),創(chuàng)新建立基層單位“最小單元格”管理機(jī)制,督促各單位、各部門聚焦值班值守、燈卡分離、值班飲酒等關(guān)鍵環(huán)節(jié),每周進(jìn)行1次“過篩子”自查自糾。截至目前,22個基層單位累計(jì)開展自查自糾500余次,發(fā)現(xiàn)并整改各類問題40余條,重復(fù)問題持續(xù)下降,基層治理精細(xì)化水平顯著提升。

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