9月9日，西銘礦召開九月份經(jīng)營分析會，通報八月份主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況和井下現(xiàn)場的材料管控情況等。

會議要求，要規(guī)范物資審批與使用流程，建立對賬單，明確審批時間與實際用量，杜絕盲目申領(lǐng)與閑置浪費，同時加快庫房物資清理盤活；要盡快調(diào)整設(shè)備修理政策，鼓勵隊組自主維修以降低成本，在隊組管理中推行“鼓勵咨詢”機制，強化內(nèi)部協(xié)作與問題解決能力；要合理規(guī)劃部件加工與使用，明確審批流程避免重復(fù)加工；多經(jīng)服務(wù)中心要保障盈利，做好服務(wù)項目精準(zhǔn)推送，強化虧損項目管控，提高經(jīng)營效益；要優(yōu)化幼兒園運營模式，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)提升效率、降低成本；要加強設(shè)備全生命周期管理，通過合理投入和保養(yǎng)，提高設(shè)備使用率。