近期，在太原市應(yīng)急管理局、山西焦煤組織的“逢查必考”中，山西焦煤西山煤電馬蘭礦連續(xù)4次考核通過率達(dá)100%，職工安全意識(shí)與應(yīng)急處置能力顯著提升。這“4個(gè)100%”的亮眼成績(jī)，源于該礦對(duì)安全培訓(xùn)工作的嚴(yán)抓細(xì)管、動(dòng)真碰硬。

構(gòu)建“四位一體”責(zé)任體系，筑牢培訓(xùn)根基。馬蘭礦始終秉持“培訓(xùn)不到位就是重大隱患”的理念，通過召開安全培訓(xùn)專題會(huì)，明確黨總支書記為安全培訓(xùn)第一責(zé)任人，構(gòu)建“礦長(zhǎng)抓總體、分管領(lǐng)導(dǎo)抓具體、職能部門抓監(jiān)管、基層單位抓落實(shí)”的“四位一體”責(zé)任體系。這一體系實(shí)現(xiàn)安全培訓(xùn)全員參與、全過程覆蓋、全方位滲透，為培訓(xùn)工作扎實(shí)推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

以考促學(xué)強(qiáng)激勵(lì)，激活內(nèi)生動(dòng)力。實(shí)踐證明，“以考促學(xué)”是提升培訓(xùn)效果的有效手段。馬蘭礦精準(zhǔn)發(fā)力，將提升“逢查必考”通過率作為安全培訓(xùn)的突破口，制定下發(fā)《“逢查必考”工作方案》，細(xì)化各環(huán)節(jié)職責(zé)分工。日常培訓(xùn)管理中，嚴(yán)格落實(shí)“每日一題、每周一課、每月一考”制度；考核激勵(lì)方面，實(shí)行安全績(jī)效與培訓(xùn)成績(jī)直接掛鉤——將40%和20%的安全績(jī)效分別作為上級(jí)抽考與礦內(nèi)抽考的浮動(dòng)考核指標(biāo)，同時(shí)把各單位20%的安全結(jié)構(gòu)工資設(shè)為日常培訓(xùn)抽考專項(xiàng)費(fèi)用，通過重獎(jiǎng)重罰機(jī)制，全面激發(fā)干部職工的培訓(xùn)責(zé)任感與學(xué)習(xí)主動(dòng)性。

黨建+培訓(xùn)深度融合，提升培訓(xùn)精準(zhǔn)度。黨總支書記作為安全培訓(xùn)第一責(zé)任人，牽頭對(duì)“五職”礦長(zhǎng)、安全管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、特種作業(yè)人員及一般從業(yè)人員等五類人員分別建立臺(tái)賬，有序安排抽考，確保覆蓋無(wú)遺漏、考核無(wú)重復(fù)。圍繞礦山法律法規(guī)、八項(xiàng)硬措施、安全生產(chǎn)崗位職責(zé)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、井下急救等與實(shí)際工作緊密相關(guān)的內(nèi)容，該礦精準(zhǔn)制定培訓(xùn)計(jì)劃，開展針對(duì)性教學(xué)。同時(shí)，每日利用“煤亮子”微信小程序、礦安益APP等智慧平臺(tái)檢測(cè)學(xué)習(xí)效果，對(duì)不合格者實(shí)行“不予下井”的剛性約束，倒逼全員安全素質(zhì)提升。

如今，馬蘭礦的安全培訓(xùn)模式已成為推動(dòng)安全生產(chǎn)的強(qiáng)大引擎。連續(xù)4次100%的通過率，不僅是對(duì)培訓(xùn)工作的肯定，更轉(zhuǎn)化為礦井安全生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)保障。