近日，鎮(zhèn)城底選煤廠召開7月份經營分析會。

會議強調，要深耕修舊利廢增效點，通過技術優(yōu)化與流程規(guī)范，提升資源循環(huán)利用質量，持續(xù)挖掘閑置物資復用潛力。要升級物資精細化管理，樹立“全員控成本、人人創(chuàng)效益”的責任意識，科學統(tǒng)籌材料、配件出庫節(jié)奏與庫存動態(tài)平衡，確保全流程管理落地。要嚴格對照考核標準，對超支項目開展溯源分析，以標桿為鏡扎實推進對標學習，精準識別差距、靶向制定改進措施，主動縮小短板弱項，全力推動降本增效。