7月17日，新產(chǎn)業(yè)公司召開(kāi)提升“三個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力”專題會(huì)暨上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，安排部署經(jīng)營(yíng)工作。

會(huì)議指出，一要分析自身優(yōu)勢(shì)、不足及面臨的困難；二要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，筑牢經(jīng)營(yíng)核心以提高效益；三要提升糾錯(cuò)能力，動(dòng)態(tài)調(diào)整經(jīng)營(yíng)措施，保障企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行；四要加強(qiáng)資金管控，合理配置現(xiàn)金流，確保剛性支出；五要落實(shí)“三個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力”提升要求，抓好客戶服務(wù)、新業(yè)務(wù)拓展、成本管控、溝通對(duì)接及生產(chǎn)組織。