7月15日，西銘礦召開(kāi)6月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，總結(jié)上半年指標(biāo)完成情況，部署下半年工作。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要以工作實(shí)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，將經(jīng)營(yíng)管控作為“一把手”工程，專人負(fù)責(zé)、分解指標(biāo)、快速落實(shí)；要精準(zhǔn)把控費(fèi)用，按計(jì)劃合理支出，統(tǒng)籌縮減可省費(fèi)用，以創(chuàng)新“小措施”解決成本“大問(wèn)題”；要梳理漏洞，制定舉措，確保支出可控見(jiàn)效；要堅(jiān)持“安全是最大效益，成本管控是核心競(jìng)爭(zhēng)力”理念，完善考核體系。