面對當(dāng)前嚴(yán)峻的市場形勢，山西焦煤西山煤電西曲礦選煤廠牢固樹立“過緊日子”思想，緊密圍繞“保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、強(qiáng)經(jīng)營”工作主線，細(xì)化管理顆粒度，在深入分析洗選加工成本結(jié)構(gòu)及動因的基礎(chǔ)上，將降低電費(fèi)作為2025年降本增效的主要抓手。

為此，該廠首先確立了電力單耗必須達(dá)到行業(yè)一級能耗水平的年度工作目標(biāo)，出臺《電力單耗考核管理辦法》，將電費(fèi)節(jié)約金額的5%納入績效考核工資，按照貢獻(xiàn)與責(zé)任大小實(shí)施節(jié)超獎罰，逐月考核兌現(xiàn)，充分調(diào)動全員參與降本增效的積極性。

此外，主洗車間、煤泥水車間通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝、小改小革，減少設(shè)備開機(jī)功率達(dá)550kW；生產(chǎn)調(diào)度聚焦穩(wěn)定帶煤量，嚴(yán)格執(zhí)行避峰生產(chǎn)，電價同比降低0.1元；機(jī)電部高效組織完成150臺高效節(jié)能電機(jī)和7臺變壓器的更換，大大提高用電功效；儲運(yùn)車間推行用電集中管控，從“一度電、一盞燈”杜絕浪費(fèi)，通過多維度協(xié)同發(fā)力，充分發(fā)揮“人努力”的主觀能動性，多措并舉，堵塞漏洞，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。

上半年，該廠入洗原煤130萬噸，噸原煤電量消耗降低1.13度，累計減少耗電量147萬度，電費(fèi)平均單價0.55元/度，共節(jié)約電費(fèi)81萬元。