2025年3月，山西焦煤西山煤電太原公司馬家?guī)r煤業(yè)正處于聯(lián)合試運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵階段，各環(huán)節(jié)的順暢與否直接關(guān)系企業(yè)能否順利邁入正軌。然而，在這緊要關(guān)頭，筒倉放煤設(shè)備突發(fā)故障，讓企業(yè)陷入困境。

當(dāng)時，筒倉內(nèi)的工程煤即將滿倉，掛網(wǎng)銷售迫在眉睫。但放煤設(shè)備因多年未運轉(zhuǎn)、放煤口未完全解凍，無法正常裝車，檢修工作刻不容緩。

面對緊急情況，馬家?guī)r煤業(yè)負(fù)責(zé)人第一時間聯(lián)系設(shè)備廠家，希望盡快修復(fù)設(shè)備。但廠家給出的答復(fù)令人犯難：維修費用高達20多萬元，且施工期限較長。對于資金本就緊張且急需銷售工程煤的馬家?guī)r煤業(yè)而言，這樣的費用和工期顯然難以承受。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子的審慎考慮，最終決定放棄廠家維修，依靠自身力量解決難題。

關(guān)鍵時刻，銷售科負(fù)責(zé)人臨危受命，帶領(lǐng)供應(yīng)科與機電科協(xié)同作戰(zhàn)。為順利完成檢修任務(wù)，銷售科牽頭組織召開協(xié)同會議，供應(yīng)科和機電科共同商討檢修方案。在“干中學(xué)、學(xué)中干”理念引領(lǐng)下，大家下定決心啃下這塊“硬骨頭”。

檢修啟動后，各科室分工明確、協(xié)同作戰(zhàn)。機電科技術(shù)骨干發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，認(rèn)真排查測試線路與設(shè)備，不放過任何細(xì)微故障點，提供堅實技術(shù)支撐；銷售科人員積極分析檢修中遇到的問題，協(xié)調(diào)各方資源，確保工作高效推進。遇到技術(shù)難題時，銷售科負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)團隊邀請兄弟單位專家現(xiàn)場指導(dǎo)，集思廣益，為每個問題提出多個解決方案，并通過反復(fù)論證和實踐篩選出最優(yōu)解。供應(yīng)科則秉持“能修不換”原則，在采購零部件時多方比價、精挑細(xì)選，嚴(yán)格控制物資采購成本，為成本管控立下汗馬功勞。

檢修過程中，大家加班加點、爭分奪秒，每完成一項設(shè)備檢修，便立即測試，發(fā)現(xiàn)問題迅速解決，確保整個流程一氣呵成。

經(jīng)過不懈努力，此次自主檢修圓滿完成，總花銷不到2萬元，僅為廠家報價的十分之一。這不僅成功解決設(shè)備裝車難題，保障工程煤順利銷售，緩解倉儲壓力，還為企業(yè)節(jié)省大量資金，有效緩解了資金緊張局面。

馬家?guī)r煤業(yè)此次多科室協(xié)同自主檢修筒倉放煤設(shè)備，是企業(yè)在成本管控方面的一次成功實踐，彰顯了職工勇于擔(dān)當(dāng)、敢于創(chuàng)新、協(xié)同合作的精神風(fēng)貌，也為企業(yè)未來精打細(xì)算、降本增效提供了寶貴經(jīng)驗。