4月22日，東曲礦召開二季度構建“新焦煤大監(jiān)督體系”工作例會。

會議強調，一是按照“新焦煤大監(jiān)督體系”“全管理層級推進、全業(yè)務領域拓展”推進要求，持續(xù)改進完善“一圖四清單”，抓好“一方案五清單”“五責聯述”等工作，提升工作標準，推動監(jiān)督要素系統(tǒng)集成。二是緊盯各職能部門“一把手”這個關鍵，通過監(jiān)督檢查、匯報會商、專項行動、專案查辦等方式，督促協(xié)調各業(yè)務職能部門落實“直抓直管”責任。三是圍繞“監(jiān)督增效益、監(jiān)督提效能、監(jiān)督出效果”目標，不斷發(fā)掘“三效”提升項目，形成月度分析，季度評估，年度推廣的成果轉化鏈條，打造監(jiān)督品牌矩陣，做實監(jiān)督“后半篇文章”。