4月21日，山西焦煤西山煤電黨委常委、副總經(jīng)理張文龍到電力運(yùn)營檢修分公司，調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營工作。

張文龍?jiān)敿?xì)聽取了該公司關(guān)于承攬項(xiàng)目運(yùn)營、經(jīng)營管理及發(fā)展規(guī)劃的專題匯報(bào)，并就下一步工作提出三點(diǎn)要求：一是強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，壓實(shí)服務(wù)責(zé)任。充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)和管理優(yōu)勢，重點(diǎn)做好興能、武鄉(xiāng)等電廠的檢修運(yùn)維業(yè)務(wù)，以高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)保障電廠安全穩(wěn)定運(yùn)行。二是聚焦能力建設(shè)，推動轉(zhuǎn)型升級。以提升檢修技術(shù)水平為核心，創(chuàng)新經(jīng)營模式，優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，科學(xué)制定中長期發(fā)展規(guī)劃，確保新拓展業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效增收。三是強(qiáng)化精益管理，筑牢安全根基。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化成本管控與風(fēng)險防范，主動對接主業(yè)需求，在服務(wù)與市場化競爭中培育核心競爭力，為西山煤電發(fā)電板塊增效賦能。