4月18日，山西焦煤西山煤電副總經(jīng)理李銳到掛牌包保的南嶺煤業(yè)，督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

在調(diào)度會議室，李銳對照礦井采掘工程平面圖，詳細了解采掘布局、瓦斯治理及二水平工作面銜接等情況。隨后，他深入井下5211掘進工作面、5205采煤工作面，實地查看頂板管理、輔助運輸及標準化建設(shè)。

李銳強調(diào)，各級干部要牢固樹立“安全第一”理念，以“時時放心不下”的責(zé)任感層層壓實責(zé)任，提升安全生產(chǎn)標準化管理水平。要科學(xué)謀劃采掘銜接，結(jié)合二水平實際，細化“一面一策”動態(tài)調(diào)整機制，優(yōu)化接續(xù)方案，超前部署，構(gòu)建安全高效生產(chǎn)格局。要加強二水平物料運輸管理，嚴格落實“行車不行人，行人不行車”制度，筑牢運輸安全防線。要深化現(xiàn)場管控，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部跟帶班制度，構(gòu)建涵蓋安全目標、責(zé)任劃分、操作規(guī)范、流程監(jiān)督的動態(tài)達標體系，推進高標準作業(yè)地點建設(shè)。要加強頂板支護質(zhì)量管理，確保錨桿、錨索緊固達標，嚴格把控尺寸規(guī)格，以工程質(zhì)量為核心，建立三級質(zhì)檢臺賬，形成全流程閉環(huán)管理，筑牢安全生產(chǎn)防線。