面對煤炭市場持續(xù)下行的態(tài)勢，西山煤電積極響應(yīng)山西焦煤戰(zhàn)略部署，與山焦銷售協(xié)同發(fā)力，通過探索新銷售模式、優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)等舉措，推動銷售工作高質(zhì)量發(fā)展，確保產(chǎn)銷穩(wěn)定。

西山煤電憑借品牌優(yōu)勢，全面剖析自身運營短板。為擴大市場供應(yīng)、保障礦廠產(chǎn)銷穩(wěn)定，主動聯(lián)合山焦銷售，探索新銷售模式，優(yōu)化銷售流程，挖掘內(nèi)在優(yōu)勢，制定合理方案，在山西焦煤產(chǎn)銷協(xié)調(diào)例會上及時反饋，為科學(xué)決策提供有力支撐。

西山煤電構(gòu)建 “一礦一策” 銷售調(diào)整機制，綜合產(chǎn)品特性、市場需求及季節(jié)變化，精準匹配用戶差異化需求。對于市場需求量大且性價比高的產(chǎn)品，實時調(diào)整銷售結(jié)構(gòu)，按需定制生產(chǎn)。同時，統(tǒng)籌公路、鐵路銷售渠道，以鐵路銷售穩(wěn)定價格、保障效益，以公路銷售保障生產(chǎn)進度，實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡與效益最優(yōu)。

西山煤電嚴格落實“三個堅持”原則：正常生產(chǎn)礦井堅持“以銷定產(chǎn)”，力求產(chǎn)銷平衡；盈利礦井堅持“以效定產(chǎn)”，實現(xiàn)效益最大化；虧損礦井堅持“以現(xiàn)定產(chǎn)”，定期分析測算以保證現(xiàn)金流。根據(jù)礦井實際，制定差異化產(chǎn)銷策略，及時反饋給山焦銷售部門，確保策略的有效執(zhí)行與靈活調(diào)整。

圍繞每日產(chǎn)銷計劃，西山煤電與山焦銷售深度對接，實現(xiàn)高效聯(lián)動。強化產(chǎn)銷存信息共享，合理安排檢修工作。安排專人跟蹤銷售進度，梳理各環(huán)節(jié)問題，每日匯總分析銷售情況，并在生產(chǎn)調(diào)度例會上通報。公司主要領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)統(tǒng)籌，以日保旬、以旬保月，穩(wěn)定產(chǎn)銷秩序。

西山煤電秉持“以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心”的營銷理念，增強主動服務(wù)意識。對客戶反饋的煤炭拉運問題，迅速響應(yīng)、妥善解決，提升服務(wù)效率，促進銷售增長，塑造良好的企業(yè)形象。