2月21日，山西焦煤西山煤電工會主席孫春生到西山建筑集團，就西山建筑、金城公司、礦業(yè)公司的產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作，展開集中調(diào)研與督促指導(dǎo)。

調(diào)研會上，三家單位分別匯報產(chǎn)改推進情況及存在問題。孫春生指出，各單位處理個性化問題，要因地制宜、精準(zhǔn)施策，確保問題得到有效解決；對于行業(yè)共性問題，要整合各方資源，多渠道協(xié)同發(fā)力解決。

孫春生強調(diào)，工會作為職工的“娘家人”，要始終把職工生活與工作放在首位，用心關(guān)愛職工，主動排憂解難。各單位要加強與職工溝通，及時了解需求，提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增強職工歸屬感和幸福感。一方面，要健全組織機構(gòu)，為產(chǎn)業(yè)工人搭建更多發(fā)展平臺，創(chuàng)造晉升機會；另一方面，要加大技能培訓(xùn)與人才培養(yǎng)力度，全面提升產(chǎn)業(yè)工人的綜合素質(zhì)與競爭力。