2月13日，山西焦煤西山煤電副總經(jīng)理申小林到掛牌包保礦井福昌煤業(yè)督導(dǎo)安全工作。

申小林聽取了福昌煤業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、主通風(fēng)機(jī)更換和輔助運(yùn)輸升級(jí)改造工程進(jìn)展匯報(bào)，詳細(xì)詢問工程推進(jìn)過程中面臨的困難與問題，并檢查了井下值班值守、人員數(shù)量及行動(dòng)軌跡。

申小林強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是首要任務(wù)，必須強(qiáng)化安全意識(shí)，嚴(yán)守安全底線。要找準(zhǔn)礦井機(jī)電系統(tǒng)的短板，借鑒兄弟單位的成功經(jīng)驗(yàn)，選用適配設(shè)備，加快系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)，全力破解制約發(fā)展的難題。要強(qiáng)化外委隊(duì)伍管理，提升隊(duì)伍素質(zhì)和專業(yè)配置，減少人員流動(dòng)，同步加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)。要轉(zhuǎn)變思想觀念，積極踐行“走出去、請進(jìn)來”策略。一方面，組織機(jī)電人員到兄弟單位和設(shè)備廠家開展實(shí)操學(xué)習(xí)，掌握先進(jìn)技術(shù)；另一方面，邀請廠家技術(shù)人員到礦，針對實(shí)際生產(chǎn)問題進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。通過雙向交流，全方位提升礦井機(jī)電管理水平。