2月8日，山西焦煤西山煤電黨委常委、副總經(jīng)理張文龍出席西山水泥廠“保生存求發(fā)展”討論會，與參會人員共同聚焦行業(yè)發(fā)展困境，探尋破局之路。

會議明確，要積極籌措復產(chǎn)資金，保障原燃材料穩(wěn)定供給；加速推進固危廢協(xié)同處置項目建設，爭取石灰石資源礦權，提升噴射混凝土系列產(chǎn)品的質量和產(chǎn)量；轉變經(jīng)營管控思路，統(tǒng)籌產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)，形成長效機制，優(yōu)化資金使用結構。

張文龍強調(diào)，要以生產(chǎn)接續(xù)為核心，加強與供應商的溝通協(xié)作，確保開窯生產(chǎn)順利；全面完善銷售體系，優(yōu)化產(chǎn)品定價策略，加大噴射混凝土產(chǎn)品銷售力度；加強干部隊伍建設，提升干部綜合素質與能力，為企業(yè)生存發(fā)展提供堅實的人才保障。