12月18日，山西焦煤西山煤電副總經(jīng)理李銳以“四不兩直”的方式到西銘礦督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

李銳深入井下49710工作面，詳細(xì)查看生產(chǎn)組織、電纜吊掛、人員配備、設(shè)備調(diào)試、卡軌車(chē)運(yùn)輸、瓦斯與頂板管理等情況。

在升井后召開(kāi)的督導(dǎo)會(huì)上，李銳強(qiáng)調(diào)，要深刻汲取事故教訓(xùn)，認(rèn)真反思、舉一反三，及時(shí)更換磨損輪對(duì)，嚴(yán)抓運(yùn)輸系統(tǒng)各環(huán)節(jié)，確保安全可靠；要科學(xué)優(yōu)化勞動(dòng)組織，根據(jù)工作實(shí)際配置人力資源；要高度重視瓦斯管理，精準(zhǔn)掌握瓦斯動(dòng)態(tài)，堅(jiān)決杜絕瓦斯超限；要突出頂板管理，采取超前治理措施，全面強(qiáng)化頂板安全管控；要充分運(yùn)用電子圍欄系統(tǒng)，為職工筑牢安全屏障；要加大設(shè)備維護(hù)力度，從運(yùn)行、保養(yǎng)、檢修等環(huán)節(jié)入手，早發(fā)現(xiàn)早處理問(wèn)題，確保設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行；要持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)各工序管理，提高工作面標(biāo)準(zhǔn)化水平；要及時(shí)復(fù)盤(pán)2024年工作，按照以銷(xiāo)定產(chǎn)、以效定產(chǎn)、以現(xiàn)定產(chǎn)原則，統(tǒng)籌謀劃2025年工作，為明年工作開(kāi)好頭、起好步奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。