12月5日，山西焦煤西山煤電董事、副總經(jīng)理孟毅帶領(lǐng)相關(guān)部門人員就建筑板塊安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等工作進(jìn)行調(diào)研督導(dǎo)。

會(huì)上，西山建筑、礦建分公司、建安分公司、金城公司、金信公司匯報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、存在問(wèn)題及下一步規(guī)劃。公司相關(guān)部門提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。?

孟毅強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前已臨近年末，要抓緊時(shí)間，全面復(fù)盤 2024 年工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，以問(wèn)題為導(dǎo)向，提前謀劃 2025 年工作，確保新一年工作穩(wěn)健開(kāi)局；要強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，做好基層盯守工作，力保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故；要算好經(jīng)營(yíng)賬，加快工程結(jié)算進(jìn)度，加大欠款清收與債權(quán)清理力度，力爭(zhēng)完成指標(biāo)任務(wù)；要加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作，傾聽(tīng)職工訴求，妥善解決工資發(fā)放等熱點(diǎn)問(wèn)題，耐心疏導(dǎo)職工情緒，把信訪隱患消除在萌芽狀態(tài)；要堅(jiān)定扭虧脫困決心，深耕內(nèi)部市場(chǎng)，積極拓展外部資源，強(qiáng)化自身競(jìng)爭(zhēng)力，穩(wěn)步提升工程自營(yíng)比例；要盤活人力資源，優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置，實(shí)現(xiàn)人員效率和工作效率最大化；要巧用公司給予建筑板塊的利好政策，嚴(yán)密防控各類風(fēng)險(xiǎn)；公司相關(guān)部門要強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，助推建筑板塊高質(zhì)量發(fā)展。