11月29日，山西焦煤西山煤電召開12月份安委會(huì)辦公會(huì)暨總經(jīng)理安全辦公視頻會(huì)，黨委書記、董事長王曉東出席并講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理連曉陽主持并提出要求，副總經(jīng)理張小榮安排12月份安全生產(chǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)，專業(yè)技術(shù)委員會(huì)副主任，機(jī)關(guān)部門、中心、事業(yè)部及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人在主會(huì)場參會(huì)，基層單位班子成員和安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人在分會(huì)場視頻參會(huì)。

王曉東傳達(dá)了山西焦煤集團(tuán)安全專題會(huì)議精神，對下一步安全生產(chǎn)工作提出明確要求。他指出，安全穩(wěn)定是生產(chǎn)的基礎(chǔ)，穩(wěn)產(chǎn)必須以安全為前提。生產(chǎn)過程是動(dòng)態(tài)的，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)就是消除隱患的過程，而標(biāo)準(zhǔn)化是保障質(zhì)量與安全的關(guān)鍵。當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻汲取事故教訓(xùn)，全力抓好12月份安全生產(chǎn)工作。特別要加強(qiáng)非常規(guī)作業(yè)和外委隊(duì)伍的現(xiàn)場管理，嚴(yán)格遵循不安全不生產(chǎn)原則，一旦發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)按下“暫停鍵”，牢牢掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)，從根本上消除隱患，從根本上解決問題。要堅(jiān)持“四走三必到”工作模式，即新擴(kuò)區(qū)、新采區(qū)、新工作面要走到，使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的地點(diǎn)要走到，最遠(yuǎn)的作業(yè)地點(diǎn)要走到，外委工程及施工地點(diǎn)要走到；存在情況變化的地點(diǎn)必到，存在重大安全隱患的區(qū)域必到，存在問題最多、管理最差的現(xiàn)場必到，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感抓好安全防范工作。

王曉東強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前正值沖刺四季度、打好收官戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)期，各單位要聚焦關(guān)鍵時(shí)間、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，緊盯作業(yè)現(xiàn)場，杜絕麻痹大意思想。要把安全生產(chǎn)責(zé)任措施壓緊壓實(shí)到基層末梢，穩(wěn)定安全生產(chǎn)秩序，齊心協(xié)力抓實(shí)、抓細(xì)、抓緊安全生產(chǎn)工作，為公司順利收官提供堅(jiān)實(shí)保障。

連曉陽就貫徹會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求：一是突出“穩(wěn)”的主線，確保全年順利收官。要穩(wěn)思想，“一把手”要管好班子、帶好隊(duì)伍，把心思放在工作上；各級干部要主動(dòng)靠前，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)一”安全包保要求；黨政工團(tuán)要同頻共振，進(jìn)基層、進(jìn)班組開展安全宣傳教育，營造“人人想安全、人人抓安全”的濃厚氛圍。要穩(wěn)生產(chǎn)，切實(shí)把保安全作為保生產(chǎn)的前提，正規(guī)循環(huán)作業(yè)，精心組織生產(chǎn)，遇到特殊情況要主動(dòng)、果斷按下“暫停鍵”。二是保持“緊”的狀態(tài)，抓實(shí)抓細(xì)現(xiàn)場管理。要緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”、緊盯變化管理、緊抓基層末梢，以高度的責(zé)任感踐行“四走三必到”工作要求，用過硬的作風(fēng)保障安全生產(chǎn)。三是堅(jiān)持“嚴(yán)”的基調(diào)，壓緊壓實(shí)安全責(zé)任。要嚴(yán)檢查，對照“體檢式”精查標(biāo)準(zhǔn)和新的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)全面開展檢查，真正把問題查清、找準(zhǔn)；要嚴(yán)處置，針對查出的各類問題，按照現(xiàn)有制度嚴(yán)格考核問責(zé)；要嚴(yán)執(zhí)行，強(qiáng)化對制度執(zhí)行落實(shí)的管理，做到制度管人、管理規(guī)范。

張小榮在安排12月份安全生產(chǎn)工作時(shí)指出，要認(rèn)真貫徹落實(shí)山西焦煤“11·22”安全例會(huì)精神，以狠抓落實(shí)為導(dǎo)向，確保安全工作件件有回音。要科學(xué)研判形勢，正確處理好安全與發(fā)展的關(guān)系，穩(wěn)住生產(chǎn)節(jié)奏，從容應(yīng)對事務(wù)性工作，始終堅(jiān)持安全第一。要強(qiáng)力落實(shí)近期上級安全生產(chǎn)決策部署，切實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)“摘帽”工作，認(rèn)真整改省應(yīng)急廳“體檢式”精查隱患問題，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)。要緊盯問題不放，強(qiáng)化煤礦瓦斯、地質(zhì)、頂板管理與火災(zāi)防范，扎實(shí)開展隱蔽致災(zāi)因素普查，加速機(jī)電設(shè)備更新，全面夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。要切實(shí)提升整合、劃轉(zhuǎn)單位的管理能力，從根本上彌補(bǔ)管理上的缺陷。要加強(qiáng)停工停產(chǎn)單位及外圍工程管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)研判和隱患排查，防范各類事故發(fā)生。要全力抓實(shí)當(dāng)前安全重點(diǎn)工作，加強(qiáng)生產(chǎn)銜接、變化環(huán)節(jié)、外委隊(duì)伍管理，強(qiáng)化冬季“三防”工作，推進(jìn)安全重點(diǎn)工程建設(shè)，強(qiáng)化正向激勵(lì)，提前謀劃2025年安全生產(chǎn)工作。

會(huì)上，與會(huì)人員觀看了安全事故警示教育片。