11月12日，山西焦煤西山煤電召開選煤工作會，副總經(jīng)理劉奇出席并提出要求。公司專業(yè)技術(shù)委員會副主任、相關(guān)部門和中心負責人及有關(guān)單位人員參加。

劉奇指出，各單位各部門要圍繞年初制定的目標，抓住主要指標，一抓到底，圓滿完成2024年工作，為明年打好基礎(chǔ)。

針對下一步工作，劉奇強調(diào)，一是抓好安全生產(chǎn)。要加強作業(yè)審批規(guī)程，做好安全監(jiān)管、審查備案和現(xiàn)場檢查，強化外委隊伍管理，落實安全監(jiān)管主體責任，專人負責，切實將安全生產(chǎn)工作抓實、抓穩(wěn)、抓牢。二是抓好經(jīng)營管理。領(lǐng)導(dǎo)干部要履職盡責，關(guān)注指標、帶好隊伍，相關(guān)部門要嚴格把關(guān)，提升干部作風，提高經(jīng)營管理效率和水平。三是抓好重點工作。扎實推進一級標準化驗收，對照標準查缺補漏，實現(xiàn)動態(tài)達標，提升洗選系統(tǒng)管理水平；加快推進智能化升級改造，提升裝備水平，降低職工勞動強度，挖掘培養(yǎng)內(nèi)部人才，搭建梯隊儲備智能化人才；加緊推進“租賃+自主經(jīng)營”和毛煤預(yù)排矸工作，做好日常管理；要提前部署冬季“三防”工作，從應(yīng)急預(yù)防、巡檢排查等方面入手，筑牢安全屏障。四是抓好銷售工作。積極應(yīng)對市場變化，穩(wěn)住生產(chǎn)節(jié)奏，礦廠做好銜接配合，保持信息暢通，合理規(guī)劃產(chǎn)能，持續(xù)做好“公轉(zhuǎn)鐵”、煤質(zhì)管理等方面工作；相關(guān)單位扛起保供政治責任，提高認識、重點調(diào)度、及時反饋，確保保供工作萬無一失。

會上，太原選煤廠匯報智能化選煤廠建設(shè)情況及存在問題，馬蘭、屯蘭選煤廠匯報智能化建設(shè)進展及存在問題，呂梁公司等7家單位匯報原煤洗選“租賃+自主經(jīng)營”、毛煤預(yù)排矸項目進展及存在問題，洗選管理中心通報10月份選煤指標及重點工作，相關(guān)部門和專業(yè)技術(shù)委員會副主任就分管業(yè)務(wù)和洗選工作發(fā)言。