近日，西山煤電迅速響應山西焦煤“適時主動按下暫停鍵”安全管理方法，全力強化安全生產工作。?

公司召開專題會議，明確以現(xiàn)場為中心的工作目標和要求，達成思想共識，構建“公司主導、礦井負責、區(qū)隊執(zhí)行”的責任體系，確?！皶和ｆI”工作精準落實。各礦井結合實際制定實施方案，明確按下“暫停鍵”的具體情形與管理制度，區(qū)隊嚴格執(zhí)行并靈活增加暫停情形。?

在明確“暫停”條件方面，所屬礦井按照“一礦一策、一隊一策”原則列出清單，明確責任人、范圍和時間，規(guī)范“暫?！绷鞒?#xff0c;落實風險辨識、隱患排查、安全培訓教育等管理措施，確保關鍵時刻能夠迅速、準確按下“暫停鍵”。?

此外，公司加大職工安全教育培訓力度，提升職工風險辨識和事故預防能力。通過考核獎懲機制，對及時按下“暫停鍵”且安全作業(yè)的職工給予獎勵，對拒不執(zhí)行或未嚴格執(zhí)行相關要求的責任人進行追責問責，以推動安全管理舉措的有效實施。