10月12日，山西焦煤西山煤電召開“加強紀律作風、保障安全平穩(wěn)”三季度黨建工作會，黨委書記、董事長王曉東出席并講話，黨委專職副書記、董事王國彪，黨委常委、紀委書記白云鵬提出相關要求，黨委常委、董事、工會主席孫春生主持。公司機關部門、中心負責人及基層單位相關人員參會。

王曉東在講話中指出，每季度召開黨建工作例會旨在發(fā)現(xiàn)存在問題并制定解決措施。各級黨組織要以問題為導向，敢于動真碰硬，深挖工作中存在的短板與不足，明確改進措施，以強有力的姿態(tài)推進整改落實。

王曉東強調(diào)，一是要深刻認識安全平穩(wěn)和紀律作風的必然聯(lián)系。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展離不開平穩(wěn)有序的安全生產(chǎn)秩序，紀律作風方面出了問題，安全平穩(wěn)就得不到保障，公司上下要保持頭腦清醒，令行禁止，強化工作任務的執(zhí)行落實，堅決抓好安全生產(chǎn)工作。二是 “一把手”要切實發(fā)揮關鍵作用，知責于心、擔責于身、履責于行，加強對本單位班子成員和中層干部履職情況的監(jiān)管，緊盯變化因素、特殊時段和關鍵環(huán)節(jié)，做到心中有數(shù)、手上有招。三是要堅決落實“四走三必到”要求，管理人員要緊跟集團部署，關口前移、重心下移，及時掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況，強化現(xiàn)場安全管理水平，以“時時放心不下”的責任感抓好安全防范。

王國彪要求，一是鞏固黨紀學習教育成果，確保作風建設永遠在路上。要持續(xù)壓實各級黨組織責任，建立健全黨紀學習教育長效機制，有效防范、堅決克服形式主義。二是鍛造堅強有力戰(zhàn)斗堡壘，打通基層黨建“最后一公里”。支部書記要真正做到“了如指掌”“三懂三會三過硬”；加強本部礦井、區(qū)域公司和地面單位、整合劃轉礦井“三條線”管理，做好示范選樹，帶動提檔升級，推動“一切工作到支部”。三是堅持動真碰硬舉一反三，做好巡察整改“后半篇文章”。被巡單位要落實主體責任，直面反饋問題，明確時間表、路線圖、任務書，集中精力抓好整改任務。要把整改工作與全面從嚴治黨、構建“新焦煤大監(jiān)督體系”結合起來，積極開展自查自糾，建立臺賬清單，常態(tài)化做好“未巡先查、未巡先改”，從各個方面體現(xiàn)出巡察成效。四是樹牢底線意識系統(tǒng)思維，全面營造“大安全”環(huán)境。各級黨組織要嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”，做好后八十天安全穩(wěn)定工作，在生產(chǎn)安全、網(wǎng)絡輿情、信息安全、機要保密、信訪穩(wěn)定方面依法依規(guī)妥善解決，全力保障公司發(fā)展大局。

白云鵬要求，要在思想認識、工作作風、制度執(zhí)行上認真查找差距，持續(xù)補短板、強弱項、促提升。要充分認識當前嚴峻的安全形勢，把安全生產(chǎn)與“新焦煤大監(jiān)督體系”有機結合，進一步提高執(zhí)行力，不折不扣地貫徹執(zhí)行并堅定落實各項制度規(guī)定。 “一把手”要起好表率作用，帶頭轉變作風，以鐵的紀律和實的作風推動各項工作取得實效；管理人員要嚴格遵守《國有企業(yè)管理人員處分條例》，依法依規(guī)行使權力，以更高標準要求自己，做到勤勉盡責、廉潔自律。要加強監(jiān)督，抓早抓小源頭防控。各級監(jiān)督部門要樹牢大監(jiān)督的意識，做好日常監(jiān)督等工作；紀檢機構要用好“清單制”“報表化”管理方式，按要求每周上報日常監(jiān)督情況，各部門要切實履行好監(jiān)督責任，以“大監(jiān)督”保障“大安全”，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

孫春生指出，各單位要迅速將本次會議精神傳達到支部、覆蓋到黨員，統(tǒng)一思想，理清思路，聚焦“安全、平穩(wěn)”。 針對下一步工作重點，公司將統(tǒng)籌安排，全面部署，狠抓落實，為建設世界一流煉焦煤企業(yè)、爭當窗口示范排頭兵作出貢獻。

會上，太原選煤廠黨委就“新焦煤大監(jiān)督體系”和黨建工作作經(jīng)驗交流；組織人事部、紀委監(jiān)察部、黨委巡察辦安排相關工作；鎮(zhèn)城底礦黨委、臨汾公司黨委、古交能投公司黨委作表態(tài)發(fā)言。

會前，與會人員前往太原選煤廠廠史展館、職工書屋、數(shù)智調(diào)度中心等地進行觀摩。