10月11日，山西焦煤西山煤電黨委常委、副總經(jīng)理張文龍到電力運(yùn)營(yíng)檢修分公司調(diào)研。

在全面了解電力運(yùn)營(yíng)檢修分公司經(jīng)營(yíng)狀況、人員架構(gòu)、業(yè)務(wù)范疇后，張文龍強(qiáng)調(diào)，要走專業(yè)化道路，全力取得電力檢修專業(yè)資質(zhì)，精準(zhǔn)定位自身職能，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。要著力提高市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)水平，優(yōu)化部門設(shè)置，清晰梳理部門職責(zé)，保障企業(yè)高效運(yùn)作。要強(qiáng)化外委隊(duì)伍管理，推行全員績(jī)效考核機(jī)制，提高職工收入水平，激發(fā)職工工作積極性，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。