9月22日，山西焦煤西山煤電召開扭虧減虧工作專題會，黨委書記、董事長王曉東出席并講話，黨委副書記、副董事長、總經理連曉陽提出要求，總會計師李暉部署相關工作。公司專業(yè)委員會副主任，機關有關部門及相關單位負責人參加。

王曉東在講話中指出，當前煤炭市場下行，受煤價下跌、產量減少因素影響，公司利潤大幅減少，要樹牢過“緊日子”的思想。扭虧減虧工作是一項系統(tǒng)工程，主要負責人要扛起責任，不能有“新官不理舊賬”“躺平”思想及畏難情緒。紀委要重點關注虧損企業(yè)，發(fā)揮“大監(jiān)督”體系作用，消除“跑冒滴漏”和人為因素。黨委巡察辦要做好巡視巡察“后半篇文章”，不僅要發(fā)現(xiàn)問題、找準問題，更要整改問題、解決問題。規(guī)劃發(fā)展部要推動手續(xù)辦理，加大施工考核。財務部要加強資金管控，強化全面預算和現(xiàn)金流管理，確保有限的資金用在刀刃上。

針對公司經營現(xiàn)狀，王曉東強調，要提高站位，牢記“安全是最大的政治、最大的發(fā)展、最大的效益”。領導干部要轉變粗放的管理模式，樹立經營思維，堅持精準施策，提高工作效果。業(yè)務部門要監(jiān)管重點虧損企業(yè)資金動向和招投標，嚴控不合理資金流動，杜絕非必要支出；要強化監(jiān)督落實，防范“不結轉、不入賬、做假賬、造潛虧”問題。

王曉東強調，面對當前復雜多變的煤炭市場形勢，公司上下要以“啃斷硬骨頭”的責任感和“打贏攻堅戰(zhàn)”的使命感，抓經營、抓成本、抓落實，確保真治虧、真扭虧、真減虧，保障職工工資收入不受影響，推動企業(yè)高質量發(fā)展。

連曉陽要求，各單位要認真貫徹落實會議精神，結合實際制定切實可行的方法措施，劃清時間節(jié)點，嚴格考核執(zhí)行。一把手要有清醒的認識，不打折扣、不等不靠、主動出擊，聚焦難點、痛點、堵點問題；要統(tǒng)籌安排好各項工作，積極主動應對煤炭市場下行，做好降本增效“加減法”，跑出扭虧減虧“加速度”，在扭虧減虧工作的沖刺階段，提振信心，全力以赴完成目標任務。

李暉指出，要加強主觀責任落實，做到超前思考、提早謀劃，實現(xiàn)上下貫通、部門協(xié)同，達成“上下一盤棋”的良好局面；針對“老、多、弱、散”的特點，要講究工作方法，通過對標學習不斷調整工作措施，全力推進專項工作的配合銜接；要優(yōu)化考核機制，科學傳導壓力，督促引導廣大職工做難而正確的事。

會上，企業(yè)管理部傳達山西焦煤扭虧減虧專題會議精神并通報公司1-8月份工作進展情況；太原公司、能投公司、晉煤太鋼公司作表態(tài)發(fā)言；紀委監(jiān)察部、黨委巡察辦、規(guī)劃發(fā)展部、財務部及調度指揮中心結合實際對扭虧減虧工作提出建議。