9月8日，山西焦煤西山煤電黨委書記、董事長王曉東到馬蘭礦督導安全生產(chǎn)工作。

王曉東深入井下南翼運煤大巷，詳細了解現(xiàn)場安全管理、工程管控以及礦井“一優(yōu)三減”情況。

王曉東強調(diào)，相關專業(yè)部門要以“想、寫、干”為核心工作準則，詳細制定工作清單并狠抓落實，切實履行好業(yè)務保安職責。要重點關注現(xiàn)場變化管理，抓細抓實每個變化環(huán)節(jié)，確保關鍵信息準確傳遞、針對性措施落實到位，并及時跟蹤信息，實現(xiàn)對現(xiàn)場變化的百分百感知及有效應對。要持續(xù)優(yōu)化礦井輔運系統(tǒng)，結合實際深入分析地質(zhì)結構、安全生產(chǎn)和運輸需求等因素，制定最優(yōu)方案，提高生產(chǎn)效率。要加強設備運行管理，完善保護設備，提升管理水平，增強設備性能，為安全生產(chǎn)提供堅實保障。要加強人才梯隊建設，加大人才培養(yǎng)力度，優(yōu)化人才梯次儲備，提升職工素質(zhì)，激發(fā)人才活力，壓實干部作風，培養(yǎng)出能扛硬活、能打硬仗的干部職工隊伍。要從關心職工角度出發(fā)，積極引進新技術、新裝備、新工藝，提高生產(chǎn)效率，降低勞動強度，為職工創(chuàng)造更加舒適、安全、高效的工作環(huán)境，提升職工滿意度和幸福感，進一步激發(fā)工作積極性和創(chuàng)造力，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展注入新的活力。