8月13日，山西焦煤西山煤電副總經(jīng)理申小林、總會計(jì)師李暉、副總經(jīng)理李銳帶領(lǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，對西曲礦及選煤廠、鎮(zhèn)城底礦及選煤廠、古交煤焦公司、義城煤業(yè)2024年專用資金調(diào)整計(jì)劃及2025年生產(chǎn)專用資金建議計(jì)劃進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研。

調(diào)研組在聽取匯報(bào)后指出，要認(rèn)清當(dāng)前形勢，結(jié)合礦井實(shí)際，強(qiáng)化經(jīng)營意識，合理規(guī)劃資金，確保資金投入有效。要高效推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，嚴(yán)格按照最新施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范操作，確保按期交付投用。要持續(xù)推進(jìn)“一優(yōu)三減”工作，優(yōu)化生產(chǎn)組織，助力礦井高質(zhì)量發(fā)展。要合理安排生產(chǎn)進(jìn)尺，加大新裝備新工藝投入力度，提高生產(chǎn)效率，降低勞動強(qiáng)度。要加快輔助運(yùn)輸升級改造，淘汰小絞車，提升井下作業(yè)效率與安全性。要規(guī)范安拆工程管理，優(yōu)化安拆工藝，發(fā)揮設(shè)備最大效能，保證生產(chǎn)銜接有序。要延續(xù)好的做法，細(xì)化設(shè)備臺賬管理，加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，確保設(shè)備長周期、安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。要強(qiáng)化機(jī)電技術(shù)人才培養(yǎng)，重創(chuàng)新、提質(zhì)效，提升機(jī)電管理水平，推動技術(shù)、人才、管理領(lǐng)先。