8月12日，山西焦煤西山煤電總工程師劉海東、副總經(jīng)理申小林、總會(huì)計(jì)師李暉、副總經(jīng)理李銳帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人到馬蘭礦，就 2024 年專用資金調(diào)整計(jì)劃及 2025 年生產(chǎn)專用資金建議計(jì)劃進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研。

調(diào)研組在聽(tīng)取馬蘭礦及選煤廠2024年工程項(xiàng)目建設(shè)、2025年生產(chǎn)計(jì)劃的匯報(bào)后指出，要持續(xù)推進(jìn)“一優(yōu)三減”工作，加強(qiáng)大型工程項(xiàng)目與公司相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)作，及時(shí)反饋問(wèn)題，統(tǒng)籌系統(tǒng)工程建設(shè)。要提高對(duì)保護(hù)層開(kāi)采重要性的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定不移推進(jìn)該項(xiàng)工作。要發(fā)揮煤質(zhì)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合礦井實(shí)際，做好礦壓監(jiān)測(cè)、瓦斯治理、頂板管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高單采單進(jìn)效率和安全性。要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)，樹(shù)牢過(guò)緊日子思想，全盤(pán)統(tǒng)籌、開(kāi)源節(jié)流。要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，清楚礦井設(shè)備狀況，做到數(shù)量清、情況明。要加強(qiáng)新裝備的運(yùn)用，及時(shí)淘汰落后設(shè)備，增加設(shè)備保護(hù)裝置，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。要持續(xù)推動(dòng)輔助運(yùn)輸升級(jí)改造，全面淘汰小絞車。要引進(jìn)適合作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安拆工藝，規(guī)范安拆工程項(xiàng)目化管理，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提升工作效率，保障安全生產(chǎn)。