7月31日，山西焦煤西山煤電召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)貫徹7月30日山西焦煤總經(jīng)理辦公會(huì)精神。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王曉東就貫徹落實(shí)工作提出要求。公司領(lǐng)導(dǎo)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)委員會(huì)副主任，機(jī)關(guān)部門(mén)、中心、事業(yè)部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

王曉東強(qiáng)調(diào)，各單位各部門(mén)要統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)山西焦煤總經(jīng)理辦公會(huì)精神，堅(jiān)決做到“三個(gè)堅(jiān)定不移”：

一是堅(jiān)定不移抓好安全管理。安全是一切工作的基礎(chǔ)，要充分認(rèn)清當(dāng)前安全形勢(shì)，深刻汲取近期事故教訓(xùn)，認(rèn)真反思安全工作存在的問(wèn)題，堅(jiān)決守牢安全底線。

二是堅(jiān)定不移抓好提質(zhì)增效。要嚴(yán)格按照山西焦煤工作部署，結(jié)合實(shí)際找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，有方案、有思路，有抓手、有辦法，用結(jié)果說(shuō)話、用數(shù)字說(shuō)話、用事實(shí)說(shuō)話，堅(jiān)決落實(shí)提質(zhì)增效目標(biāo)。

三是堅(jiān)定不移抓好經(jīng)營(yíng)管控。要重點(diǎn)做好保價(jià)工作，堅(jiān)守底線思維，時(shí)刻居安思危，提前預(yù)判謀劃，科學(xué)組織生產(chǎn)，積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化；要做好開(kāi)源節(jié)流，減少不必要的支出，將好鋼用在刀刃上，確保企業(yè)現(xiàn)金流。