7月6日，山西焦煤西山煤電召開慶祝建黨103周年“兩優(yōu)一先”表彰大會(huì)暨“強(qiáng)化組織引領(lǐng)、促進(jìn)提質(zhì)增效”黨建工作推進(jìn)會(huì)，黨委書記、董事長(zhǎng)王曉東出席并講話，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理連曉陽(yáng)宣讀表彰決定，黨委專職副書記、董事王國(guó)彪主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，專業(yè)技術(shù)委員會(huì)副主任，總部機(jī)關(guān)部門、共享服務(wù)中心負(fù)責(zé)人，基層單位黨組織書記、組織部門負(fù)責(zé)人及受表彰的“兩優(yōu)一先”代表參加會(huì)議。

王曉東在講話中結(jié)合黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、公司發(fā)展實(shí)際提出三方面要求：

一是公司上下要提高站位、明確重點(diǎn)，爭(zhēng)做勇挑重?fù)?dān)、帶動(dòng)發(fā)展的“排頭兵”。要正確認(rèn)識(shí)政治與發(fā)展的關(guān)系：旗幟鮮明講政治，需要實(shí)干興企、成績(jī)見證；要客觀評(píng)價(jià)大形勢(shì)，需要頂住壓力、共克時(shí)艱；立足實(shí)際抓重點(diǎn)，需要高度聚焦、集中發(fā)力。在爬坡過(guò)坎、全面吃勁的關(guān)鍵時(shí)期，公司下半年黨建工作重點(diǎn)是：以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)提質(zhì)增效為主線，用安全狀況、煤炭產(chǎn)銷、成本管控衡量基層班子作為、干部作風(fēng)、組織作用，確保“大安全”不出事、不惹事，順利完成全年工作任務(wù)，方方面面爭(zhēng)當(dāng)新焦煤發(fā)展“窗口、示范、排頭兵”。

二是各級(jí)組織要聚焦主線、發(fā)揮作用，爭(zhēng)當(dāng)帶頭攻堅(jiān)、助推發(fā)展的“先鋒隊(duì)”。要持續(xù)加強(qiáng)支部建設(shè)，均衡組織發(fā)展，大力實(shí)施基層黨支部“整體達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”三年行動(dòng)，以基層組織建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高要求，引領(lǐng)帶動(dòng)中心工作攻堅(jiān)克難、加快進(jìn)度、提高標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)推動(dòng)基層組織從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉(zhuǎn)變。要持續(xù)提升融入質(zhì)量，服務(wù)發(fā)展大局，牢固樹立“一切工作到支部”鮮明導(dǎo)向，把“安全生產(chǎn)提質(zhì)增效”作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，將黨建與中心工作深度融合；深入開展支部書記“了如指掌”、黨員安全責(zé)任區(qū)、黨員身邊無(wú)事故、黨員生產(chǎn)突擊隊(duì)等活動(dòng)，讓廣大黨員把精力放在夯實(shí)安全基礎(chǔ)和提高生產(chǎn)效率上。要持續(xù)強(qiáng)化從嚴(yán)治黨，確保風(fēng)清氣正，各級(jí)黨組織、紀(jì)檢監(jiān)察部門要認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，緊盯權(quán)力集中、資金密集、資源富集領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位，大力推動(dòng)“新焦煤大監(jiān)督體系”全面見效，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、強(qiáng)化制度落實(shí)、嚴(yán)管干部作風(fēng)，還給基層職工群眾一個(gè)公平公正、海晏河清的政治生態(tài)。

三是廣大干部要強(qiáng)化作風(fēng)、履職盡責(zé)，爭(zhēng)做身先士卒、引領(lǐng)發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”。要爭(zhēng)當(dāng)安全發(fā)展、堅(jiān)守底線的表率。全體干部要牢牢把握“重大事故預(yù)防是安全生產(chǎn)的重中之重，有效遏制零敲碎打事故是安全生產(chǎn)的基本要求”工作主線，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)“八條硬措施”和焦煤安全生產(chǎn)“五個(gè)百分之百”要求，平衡好安全和生產(chǎn)的關(guān)系；各級(jí)班子要牢記“能出煤不是英雄，不出事才是英雄”，“一把手”既要狠抓“大系統(tǒng)”、注重“大銜接”、管住“大風(fēng)險(xiǎn)”，還要守住“節(jié)假日”、看好“周六日”、緊盯“后半夜”；廣大干部要以“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的作風(fēng)率先垂范、下沉一線、靠前指揮，夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，消除各類隱患，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感換取“事事心中有數(shù)”的執(zhí)行力，用自己的辛苦指數(shù)換取職工的安全指數(shù)。要爭(zhēng)當(dāng)提質(zhì)增效、增收節(jié)支的表率。礦井班子要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，統(tǒng)籌好生產(chǎn)和效益的關(guān)系，堅(jiān)持地質(zhì)、機(jī)電“兩個(gè)先行”，管好“兩個(gè)銜接”，樹牢“經(jīng)營(yíng)管理與安全環(huán)保同等重要”的理念；各級(jí)干部要發(fā)揮斗爭(zhēng)精神，在提質(zhì)增效、降本提效工作中敢挑最重的擔(dān)子、能啃最硬的骨頭、善接燙手的山芋，在直面問(wèn)題、破解難題中不斷打開工作新局面。要爭(zhēng)當(dāng)遵規(guī)守紀(jì)、造福職工的表率。全體干部要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于全面加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)的重要論述，扎實(shí)推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，把“身邊的案例”作為以案說(shuō)德、以案說(shuō)紀(jì)、以案說(shuō)法、以案說(shuō)責(zé)的“活教材”，舉一反三、引以為戒，切實(shí)做到知敬畏、存戒懼、守底線；要認(rèn)真傾聽職工的呼聲和訴求，真誠(chéng)關(guān)心百姓的冷暖與愁盼，方方面面維護(hù)好職工的合法權(quán)益和根本利益，用管理水平提升職工的收入水平，讓職工享受發(fā)展成果，享受高品質(zhì)生活。

連曉陽(yáng)宣讀《關(guān)于表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和先進(jìn)基層黨組織的決定》。會(huì)議對(duì)100名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、80名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、83個(gè)先進(jìn)基層黨組織予以表彰。

王國(guó)彪就落實(shí)好本次會(huì)議精神、做好下半年重點(diǎn)工作指出：

一是以嚴(yán)明的紀(jì)律規(guī)矩抓黨建。各級(jí)黨組織和黨員要嚴(yán)肅認(rèn)真抓好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作，不搞形式主義，確保取得實(shí)實(shí)在在的效果。要加快推動(dòng)“新焦煤大監(jiān)督體系”全面見效，履行好“四項(xiàng)職責(zé)”，用好“五個(gè)抓手”，繼續(xù)深挖潛力，堵塞制度漏洞，在重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)更大的監(jiān)督成果。要高標(biāo)準(zhǔn)做好巡察反饋問(wèn)題整改，及時(shí)督導(dǎo)“四礦四廠”和未巡先改單位工作進(jìn)展，真正以整改工作成效推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。二是以強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)謀發(fā)展。各級(jí)黨組織要把“安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效”作為當(dāng)前重中之重，進(jìn)一步抓好“黨建+”模式運(yùn)用、支部書記“了如指掌”和黨員責(zé)任區(qū)、示范崗創(chuàng)建，在服務(wù)中心工作上體現(xiàn)更大的作為。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)政治監(jiān)督，加快推動(dòng)國(guó)務(wù)院安委辦督導(dǎo)組反饋問(wèn)題整改銷號(hào)，確保不出事、不惹事。要嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，高度重視網(wǎng)絡(luò)輿情管理，壓實(shí)信訪穩(wěn)定責(zé)任，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)施防護(hù)，嚴(yán)密“大安全”防線。要充分發(fā)揮教育中心陣地作用，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)、操作崗位、新入職人員培訓(xùn)，全面提升人員素質(zhì)，支撐數(shù)字化、智能化發(fā)展需要。三是以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)保落實(shí)。全體黨員干部要以受到表彰的先進(jìn)為榜樣，充分發(fā)揮好示范帶動(dòng)作用，爭(zhēng)當(dāng)“排頭兵”“先鋒隊(duì)”“領(lǐng)頭雁”；要深化作風(fēng)錘煉，加強(qiáng)走動(dòng)式管理，發(fā)揮“業(yè)務(wù)保安”作用，下沉一線、解決問(wèn)題，真正把“穩(wěn)”字當(dāng)頭、“干”字為先、“實(shí)”字為要，體現(xiàn)在本職工作中。各單位要強(qiáng)化交賬意識(shí)，按照全年既定的“時(shí)間表”“作戰(zhàn)圖”，鎖定工作重點(diǎn)，狠抓執(zhí)行落實(shí)，順利完成全年各項(xiàng)工作，確保窗口、示范、排頭兵目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。

會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)集體和個(gè)人代表頒獎(jiǎng)。鎮(zhèn)城底礦黨委、屯蘭礦防突區(qū)黨支部、斜溝礦優(yōu)秀黨員代表、太原公司代表基層單位作表態(tài)發(fā)言。