11月10日，東曲礦召開10月份作業(yè)成本動(dòng)因分析會(huì)。

會(huì)議要求，一要提高思想站位，進(jìn)一步加深對(duì)精益化管理的理解和認(rèn)識(shí)，樹立成本管控意識(shí)。二要加強(qiáng)成本管控工作，深入分析動(dòng)因，按照“量?jī)r(jià)分離”的原則，明確非增值消耗，并持續(xù)改進(jìn)。三要嚴(yán)格按時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)年終結(jié)算、合同簽訂等工作，同時(shí)加大考核力度。四要持續(xù)做好作業(yè)成本定額管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)自查整改工作，確保各作業(yè)成本定額管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，不斷提高作業(yè)成本定額體系建設(shè)水平。