8月7日，馬蘭礦督導(dǎo)組前往物資供應(yīng)中心鋼材庫(kù)、回收隊(duì)場(chǎng)地、機(jī)電部配件庫(kù)、運(yùn)輸區(qū)礦車(chē)維修車(chē)間、安裝區(qū)場(chǎng)地等樣板區(qū)域?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)“6S”管理工作進(jìn)行督導(dǎo)。

督導(dǎo)組要求，在推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理中，各樣板區(qū)域要不斷發(fā)掘職工才智，融入精益工具和方法，加快工作進(jìn)度，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)改善，努力建設(shè)環(huán)境整治、物流有序、設(shè)備完好、生產(chǎn)精準(zhǔn)、管理規(guī)范的精益現(xiàn)場(chǎng)，為全力打造“窗口、示范、排頭兵”樣板礦井提供精益力量。馬蘭礦領(lǐng)導(dǎo)，桑爾公司專(zhuān)家以及相關(guān)單位、部門(mén)負(fù)責(zé)人參加督導(dǎo)。