3月18日，山西焦煤西山煤電召開地面單位安全生產(chǎn)工作緊急會議，黨委書記、董事長王曉東出席并講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理于建軍提出要求，公司領(lǐng)導(dǎo)連曉陽、王新照、陳浩參加，相關(guān)部室、中心、事業(yè)部及地面單位行政正職參會。

王曉東在講話中要求地面單位深刻吸取同行業(yè)各類事故教訓(xùn)，舉一反三，抓好安全、環(huán)保、穩(wěn)定工作，強力推進安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，控制風(fēng)險形不成隱患，治理隱患形不成事故；要對本單位存在的風(fēng)險隱患問題做到心中有數(shù)、措施到位；要重點加強特種設(shè)備、燃氣、火工品、高空作業(yè)、地面火災(zāi)、地質(zhì)災(zāi)害等方面管理，確保地面安全。

王曉東強調(diào)，“一把手文化”決定了一個單位的干部作風(fēng)，各級干部要把作風(fēng)挺在前面，扎實做好各項工作，以上率下、上行下效，實行走動式管理，找問題、查隱患，把安全主動權(quán)牢牢抓在手中，堅決杜絕各類事故發(fā)生。

于建軍要求各單位不能存在任何僥幸心理，不能過高估計基層班組及管理人員的工作能力，要細化管理，對原有制度、規(guī)程及組織措施進行認真排查，有缺位的趕快補上，有空白的趕快填滿；要加強班組建設(shè)，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力推動班組長及特殊崗位員工素質(zhì)能力提升；要把有能力的專業(yè)技術(shù)人員放在重點崗位上，采取有效措施化解風(fēng)險，保證作業(yè)現(xiàn)場安全。

副總經(jīng)理連曉陽強調(diào)，動火作業(yè)要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，高空作業(yè)要做好防護措施，起吊作業(yè)要注意現(xiàn)場環(huán)境，防止機械傷害事故；要加強燃爆、粉塵、火工品、油品等方面管理，強化責(zé)任落實，細化過程管控，確保萬無一失；要加強地質(zhì)災(zāi)害隱患排查，加強邊坡及危舊房治理，防止各類事故發(fā)生。

副總經(jīng)理王新照要求選煤、焦化系統(tǒng)牢固樹立互保自保意識，將安全責(zé)任抓細抓實；要深入推進安全生產(chǎn)大檢查百日攻堅行動，確保安全隱患排查整改不留死角、不留盲區(qū)；各工種之間要建立安全聯(lián)?；ケC制，全方位、全過程保證作業(yè)安全；要加強對標(biāo)管理，切實提高工作標(biāo)準、工作效率及安全管理能力。