3月10日，山西焦煤西山煤電3月份選煤工作例會(huì)在東曲選煤廠召開(kāi)，副總經(jīng)理王新照出席并提出要求，相關(guān)部門、中心以及各礦廠、區(qū)域公司有關(guān)人員參加。

王新照強(qiáng)調(diào)，要提高政治站位，守牢安全生產(chǎn)底線和生態(tài)環(huán)保紅線，從反思學(xué)習(xí)、源頭治理、嚴(yán)格監(jiān)管、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等方面抓實(shí)抓細(xì)安全環(huán)保工作；要錘煉嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)把“制度、執(zhí)行、監(jiān)督、考核”四個(gè)關(guān)卡，全面推行“一把手是關(guān)鍵”工作制度，爭(zhēng)做勇?lián)?dāng)、善擔(dān)當(dāng)好干部；要強(qiáng)化精益管理，通過(guò)對(duì)標(biāo)明晰差距、緊抓重點(diǎn)補(bǔ)齊短板、加大煤質(zhì)監(jiān)管靶向施策三個(gè)方面工作，全面提升選煤系統(tǒng)精益化管理水平；要堅(jiān)定不移抓好向選煤要效益工作，牢固樹(shù)立打持久戰(zhàn)的思想，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，大力推進(jìn)技術(shù)革新和工藝改造，不斷提升選煤效益；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的模式苦練內(nèi)功，提升素質(zhì)能力。

會(huì)上，各單位匯報(bào)重點(diǎn)工作、存在困難和需要公司解決的問(wèn)題；洗選管理中心安排下一階段選煤工作。

會(huì)前，與會(huì)人員前往東曲選煤廠調(diào)度室、煤質(zhì)化驗(yàn)室進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀摩。