1月28日，山西焦煤黨委理論學(xué)習(xí)中心組舉行集體學(xué)習(xí)，西山煤電領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門、中心負(fù)責(zé)人在分會場視頻參加。

山西焦煤集體學(xué)習(xí)會議結(jié)束后，西山煤電黨委書記、董事長王曉東就貫徹落實(shí)會議精神提出要求：

一要充分領(lǐng)會、消化吸收會議精神，根據(jù)山西焦煤決策部署，認(rèn)真謀劃2023年工作。各分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門，要根據(jù)崗位職責(zé)和分管職能，做好全方位“回頭看”，全面回顧總結(jié)2022年各項(xiàng)工作，拿指標(biāo)衡量，用數(shù)據(jù)說話，找準(zhǔn)問題短板，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)再提升。

二要謀劃好今年各項(xiàng)工作，以問題為導(dǎo)向，少開大會多開小會，以開專題會、專業(yè)會的形式將問題分析透徹，從去年的工作短板中找到今年業(yè)務(wù)上升的潛力空間。

三要居安思危，進(jìn)一步細(xì)化經(jīng)營管理，做好成本管控，提高管理能力，提升企業(yè)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)“向管理要效益”。

四要做好選人用人工作，正確把握選人用人導(dǎo)向，將合適的人放在合適的位置上，激勵(lì)各級干部把心思用在謀劃工作上，把精力放在抓好工作落實(shí)上，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。